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Johan Staël von Holstein fordert schwedische Medien heraus

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Johan Staël von Holstein wurde kürzlich auf eine Crowd1-Überprüfung geprüft, die von den schwedischen Medien Breakit und Svenska Dagbladet initiiert wurde . Crowd1 wurde porträtiert und beschuldigt, ein Betrug, ein Pyramidenschema und ein Bluff zu sein. Hier erklärt Johan Staël von Holstein seine Vision, Perspektive und widerlegt die von den schwedischen Journalisten vorgeschlagenen Argumente. Der Artikel wurde ursprünglich auf schwedisch über it-finans veröffentlicht. Das Folgende wurde für Publikumszwecke ins Englische übersetzt.

 

“Dies ist nur der Anfang von etwas Neuem”

Johan Staël von Holstein ist kampffähig mit der GIG-Wirtschaft.

 

Neben dem Crowd1-Geschäft, das Sie vertreten, haben Sie in letzter Zeit viel Kritik erfahren, insbesondere durch die Kritik von SvD und Breakit. Wie gehen Sie mit ihren Anliegen um und wie fühlt es sich an, dafür kritisiert zu werden?

– Eigentlich bin ich es gewohnt, von den schwedischen Medien befragt und hinterfragt zu werden. Früh am Anfang habe ich behauptet, dass Icon Medialab das größte seiner Art sein würde und dass wir an der Börse notiert wären. Dies wurde wahr, aber dennoch entschieden sich einige Schriftsteller, uns zu misstrauen und kritisch über uns zu schreiben, und in einigen Fällen veröffentlichen sie tatsächlich reine Lügen. Das ist natürlich sehr langweilig. Es macht mir absolut nichts aus, untersucht zu werden. Ich wünschte jedoch, die Crowd1-Überprüfung würde auf faire und unparteiische Weise durchgeführt, aber leider ist dies derzeit nicht der Fall.

 

Denken Sie, dass ihre Beschreibungen Ihres Unternehmens und Ihrer Position korrekt sind?

– Nein, aber ich kann einige ihrer Probleme und Bedenken bezüglich des Crowd1-Geschäfts verstehen. Es ist eine komplizierte Unternehmensstruktur, die einige Zeit in Anspruch nimmt, aber sie haben sich entschieden, das Gesamtbild nicht zu sehen. Die Kritiker des Crowd1-Geschäfts haben sich nur dafür entschieden, die Aspekte zu sehen, die sie selbst sehen wollen. Ich bin in diesem Geschäft, um eine neue Organisation zu schaffen, die nicht nur die MLM-Branche verändern, sondern auch die gesamte Branche des Softwarevertriebs in Entwicklungsländern revolutionieren wird. Svenska Dagbladethätte zumindest meine Perspektive und Vision berücksichtigen sollen. Sie hatten sich jedoch bereits für Wahrnehmung und Erzählung entschieden, von denen sie vielleicht das Gefühl hatten, sich nicht zurückziehen zu können; Dies ist manchmal in den Medien der Fall. Ich habe nichts getan, um ihren Verdacht zu verdienen. Eher das Gegenteil.

 

Erläutern Sie Ihre Rolle in IKT und Crowd1 und warum Ihre Unternehmensstruktur von außen einen so seltsamen und ungeordneten Eindruck hinterlässt.

– Hier ist der Überblick: Das Unternehmen wurde von den Gründern in den Vereinigten Arabischen Emiraten gegründet. Es hat sich als weitaus komplizierter und komplizierter erwiesen, Operationen nach Spanien zu verlagern, um eine transparente und glaubwürdige Struktur für die Öffentlichkeit zu schaffen, die den EU-Vorschriften unterliegt, als ich es mir jemals hätte vorstellen können. Ich war und bin von dieser Aufgabe befähigt, da ich glaube, dass es entscheidend ist, von der Umgebung akzeptiert zu werden und als seriöses und authentisches Unternehmen in dem Bereich angesehen zu werden, in dem wir tätig sind. Wir mussten auch die Fundamente, in denen wir uns gerade befinden, neu beginnen, überdenken und vollständig neu aufbauen. Diejenigen, die ähnliche Rekonstruktionen durchlaufen haben, kennen die komplizierten und integrierten Herausforderungen, über die ich spreche. Das Unternehmen wird künftig den Namen ICT Group tragen. Es wird Crowd1-Mitgliedern Produkte zur Verfügung stellen, mit denen sie Unternehmen um sich herum aufbauen, verkaufen, empfehlen oder konsumieren können. Diese Struktur übernimmt alle oder Teile der Crowd1-Operationen.

 

– Ich war Berater von Crowd1 mit der Aufgabe und Verantwortung, eine Struktur vorzuschlagen, die in die Zukunftsvision passt. Ich habe ICT als CEO mit dieser Absicht gestartet, aber leider verlief es falsch und der Prozess musste wiederholt werden. Natürlich hoffe ich, durch diesen Prozess weiterhin Unterstützung zu erhalten und dann nach Fertigstellung der Struktur Crowd1-CEO des neuen Unternehmens zu werden. Da wir uns mitten in einem strategischen Prozess befinden, kann ich nicht genau darauf eingehen, wie die Vereinbarungen aussehen werden, aber ich werde dies in Kürze tun können.

 

– Die gesamte Überprüfung und das sogenannte Crowd1-Review wollen uns beschmieren, besonders mich, von dem ich nur Zuschauer sein kann. Angenommen, wir haben böswillige Absichten. Warum sollten wir jemals Operationen mit den hier geltenden strengen Gesetzen und Vorschriften in ein EU-Land verlagern?

 

– Ich habe dem Journalisten von Svenska Dagbladet genau diese Frage gestellt, aber Kauderwelsch für eine Antwort erhalten, bei der die betreffende Person diese Bedenken in keinem der Artikel erwähnt oder angesprochen hat. Es gab viele Erklärungen von meiner Seite, die in den Artikeln nicht angesprochen wurden, da sie ihre Rezension und Geschichte insgesamt widerlegen würden.

 

Aber dennoch; Es liegt ein Verdacht auf Ihre Struktur vor. Verstehst du diesen Begriff?

– MLM ist eine kritisierte Branche, und ich verstehe den zugrunde liegenden Verdacht, da Sie die MLM-Struktur nicht verstehen. Das gilt in der Tat für alles im Leben – was Sie nicht wissen, wird zu Verdacht führen. Aber wir müssen etwas völlig Neues machen. Warum kannst du uns keine Chance geben?

 

– Schauen wir uns ein Beispiel in einer ganz anderen Branche an. Camilla Läckberg ist eine der meistverkauften schwedischen Autoren. Insgesamt wurden ihre Bücher rund 22 Millionen Mal verkauft. Die Serie, die in Camilla Läckbergs Heimatstadt Fjällbacka stattfindet, wird in über 60 Ländern veröffentlicht. Nehmen wir an, eine Kopie kostet 25 US-Dollar. Wenn ich ihr Buch in den 135 Ländern verkaufen könnte, in denen sie NICHT bereits gegen eine Provision gegründet wurde und in denen wir sechs Millionen Crowd1-Verkäufernetzwerke haben, die wiederum 500 Freunde in den sozialen Medien haben, hätte das Buch eine geschätzte Reichweite von etwa 3 Milliarden Menschen. Aus offensichtlichen Gründen könnten wir dann den Preis des Buches erheblich senken, wahrscheinlich so stark, dass die Verkäufer mehr als faire Provisionen und potenzielles Gehalt für die lokale Verteilung erhalten könnten. Ein anderes Beispiel ist eine Anwendung, die ich neulich gesehen habe. Seine Funktion besteht darin, die Blume zu identifizieren, von der Sie ein Bild machen. Genial! Es kostet jedoch 350 SEK pro Jahr. Ich könnte zum Eigentümer gehen und sagen, dass ich die App in 135 Ländern verkaufen möchte, in denen sie heute nicht existiert. Das Produkt ist nur Binärcode. Eine Erhöhung der Kunden würde daher die Kosten für verkaufte Waren, die Logistik- oder Vertriebskosten oder die Lagergebühren nicht erhöhen. Ich denke, ich könnte es für 200 SEK verkaufen und trotzdem 150 SEK Provision für die Verteilung an das Netzwerk unserer Verkäufer erhalten. Ich erzählte Svenska Dagbladet von meinen Berechnungsbeispielen und Vergleichen; Sie hatten den Artikel jedoch bereits geschrieben und waren nicht daran interessiert, ihre Aussagen als Argumente zurückzuziehen. Die Antwort auf die Frage lautet: Ja,

 

Wie kann ein erfahrener Geschäftsmann und Unternehmer so missverstanden werden?

– Ich habe mir diese Frage 25 Jahre lang gestellt (Gelächter). Warum können andere nicht so klar sehen wie ich? Ich weiß, dass meine Rhetorik, meine Wortwahl, meine Tonalität und oft laute Ausdrücke Fehler enthalten. In diesem Fall wurde mir jedoch mitgeteilt, dass der betreffende Journalist einen Großteil seiner Recherchen über mich online abgerufen hat. Er hat Informationen auf Seiten gefunden, die uns aus strategischen Gründen diskreditieren wollen, und hat diese Informationen blind und ohne große Vorfreude akzeptiert. Wenn die Erzählung und die Diskussion so parteiisch und einseitig sind, ist es sicherlich schwierig, mit einer Botschaft voranzukommen und zur Debatte zu stehen. Darüber hinaus glaube ich, dass die Zeitung ziemlich viele Stunden mit diesen Rezensionen verbracht hat. Damit sie eine Rendite auf ihre investierte Zeit erhalten, Es wurde beschlossen, die Artikel zu veröffentlichen, ohne zusätzliche Zeit für die Überprüfung ihrer Fakten aufzuwenden. Diese Annahme basiert auf einer E-Mail, die ich an die Redaktion gesendet habe, um Fakten in einigen Fragen zu korrigieren. Sie beschlossen jedoch, den Artikel kurz danach zu veröffentlichen.

 

Aber wie kann es möglich sein, dass SvD und Breakit Ihr Geschäft, Ihre Struktur und Sie so ungenau verstehen?

– Weil sie sich von Anfang an für einen Ansatz und eine Erzählung entschieden hatten, hatten sie eine Geschichte, die sie behandeln wollten, aber stattdessen beschlossen, das Gesamtbild nicht zu betrachten. Ich kann das nicht anders wahrnehmen.

 

Wie sieht die Zukunft für die ICT Group aus und wie hat sich die Kritik auf Sie und das Crowd1-Geschäft ausgewirkt?

– Ich gehe mit voller Kraft voran. Es gibt keine andere Alternative. Wir stellen zusätzliche Produkte auf einer globalen Veranstaltung am 4. Juli mit Followern aus der ganzen Welt vor. Davon abgesehen wurde Rom nicht an einem Tag gebaut, aber es ist ein Anfang, und wir werden schließlich in der Lage sein, die Software in Entwicklungsländer zu bringen, auf die sie sonst 10-15 Jahre gewartet hätten. Wir haben eine starke Gemeinschaft und leidenschaftliche Mitarbeiter im Unternehmen, die von dieser Vision genauso begeistert sind wie ich. Vergessen wir nicht, dass wir etwas mehr als sechs Millionen Menschen sind, die an diese Bewegung glauben. Svenska Dagbladet wird das niemals ändern können.

 

Was werden Sie und das Unternehmen aus dieser Erfahrung lernen und wie wollen Sie mit den globalen Herausforderungen umgehen, denen Sie gegenüberstehen?

– Die Branche, auf die unsere Kritiker uns beziehen wollen, hat eine dunkle Geschichte. Wir verfolgen jedoch etwas völlig Neues. Wir wollen uns verändern, verbessern und Gutes tun. Wir werden weitermachen, bis wir das beweisen. Wir bringen eine neue Wirtschaft und neue Technologie in Entwicklungsländer. Wir bringen GIG-Finanzen in neue Länder und werden Uber oder Airbnb für den Softwareverkauf.

 

Was planen Sie in naher Zukunft zu starten und wie wird Ihre Produktentwicklung in Zukunft aussehen?

– Das werden Sie und der Rest der Welt bald erleben. Beginnen Sie mit der Teilnahme an unserem World Crowd1-Event am 4. Juli, bei dem wir mehr Produkte auf den Markt bringen werden, danach aber auch mehr Produkte. Crowd1 und die Gig Economy sind hier, um zu bleiben.

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